Shogun’s Day
『将軍の日』とは、日常業務から離れた集中できる環境の中で、丸1日を使い、改めて経営理念から自社の現状、課題について見つめなおし、5ヵ年計画を立てるセミナーです。
漠然とした不安を解消するためには、将来を見据えた経営計画書の策定が必要です。
計画があるからこそ、何をすべきかが分かります。
計画があるからこそ、予定通りか掴め、その原因を知ることができ、“明るい未来”を実現できるのです!
『将軍の日』では、『MAP3』(MAP経営シミュレーション)を使用しながら、会計事務所の担当者と一緒に経営計画書を丸1日かけて作成していきます。
売上、経費、設備投資、資金などを計画するうえで生じる様々な問題に対して、何度もシミュレーションを行い、将来キャッシュフローを確認しながら意思決定できるため、より実行性の高い経営計画を作成することができます。
「5年後、会社はどうあるべきか」自社の目標設定を行うことからスタートします。日常業務から離れた集中できる環境の中で、丸1日を使い”5年後に在りたい姿”を鮮明にします。
目標が明確になれば、現状と目標の差が浮き彫りになります。
会社全体に関わる「問題」と「課題」を抽出し、この差を埋めることで「在りたい姿」へと導いていきます。
売上、経費、設備投資、資金などを計画するうえで生じる様々な問題に対して、何度もシミュレーションを行い、将来キャッシュフローを確認しながら意思決定できるため、より実行性の高い経営計画を作成することができます。
「五ヵ年計画立案セミナー「将軍の日」」へご参加ください(関与先限定)。
日程 | 随時開催しております。ご希望の日程を監査担当者へお申し付けください。 |
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時間 | 10:00~17:30 |
受講料 | 初回 75,000円(税込) / 2回目以降 50,000円(税込) ※テキスト・昼食・5か年計画書込み |
定員 | 2社(弊社関与先さま限定となります) |
場所 | 仙台市宮城野区榴岡4-3-10-4F 税理士法人青木&パートナーズ |
中期の数値計画が自分ではなかなか把握できず、不安だったので助かりました。
一日集中で、これだけの成果が見えたことにおどろきました。普段の監査での適切なご指導があっての本日の取組みかと思います。今後ともよろしくお願いいたします。周囲にも、ぜひすすめたいと思います。
(1)数値の見える化、目標達成への課題を頭で理解しているだけでなく、計画書としてつくれたことは、とても大きい。
(2)一番大切なことは、アドバイス・サポートが必要でも、経営者が本気になって取り組むか、社員・幹部を巻き込んで実践できるかが大事。