スピードある提案で関与先の黒字経営をサポートします!税理士法人青木&パートナーズ(宮城県仙台市)

MAS監査

Tax accountant corporation

ホームサービス案内税理士法人青木&パートナーズ(主な業務) > MAS監査

【MAS監査】実践のご案内

 MAS監査とは経営計画を軸とした経営サイクル(Plan-Do-Check-Action)の確立による「先見経営・先行管理」を実現させ、「目標達成ができる経営体質強化」を支援する為の経営サポートです。
 通常の巡回監査サービスが過去会計であるとすれば、MAS監査は未来会計を実現するためのサービスです。
 月次決算(過去会計)の数値から得られる情報も十分な価値がありますが、MAS監査は、経営者が未来のあるべき姿をご自身で具体化し、それに向かって、今行うべきことを定めて実行する。その仕組み作りを、お手伝い致します。
 なお、MAS監査は巡回監査担当者とは別にMAS監査専任者がサポートさせていただきます。

「今の経営、業務を一度見直してみませんか?」

(1) もし将来のビジョンがなく、このまま何もしなければ・・・

売上が減少する

利益が減る

資金が減る

借入の返済原資の確保・将来への
投資ができなくなる

その前に資金繰り対策を!

(2) 明確な目標があり、行動計画が確立していると・・・

行動計画・KPIが立案される

計画に基づいて具体的な行動をする

MAS監査で進捗を確認する

次の打ち手を決定する

業績が向上する

巡回監査とMAS監査の違い

巡回監査

  • 会計、税務、保証、経営助言
  • 会計帳簿の証拠力の担保
  • 税法に準拠した決算書の作成
  • 適時適正な財務諸表の提供
  • 経営分析
  • 納税予測

MAS監査

  • 計画と実行の検証・軌道修正

 数値は行動の結果です。数値を改善するためには、その原因となる行動を改善しなければなりません。
 単年度計画で策定したKPI(重要業績指標)の達成状況を確認しながら数値のシュミレーションを行います。

特化MAS

  • 社内研修(出張MG・Excel・簿記・財務等の勉強会の開催など)の開催
  • IT導入支援(販売管理システムと会計システムの連携支援など)
  • 補助金支援

経営計画の実践ステップ

 「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。
 『MAS監査』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

開催方法

対象者 経営者、経営幹部
概要 経営サイクルの確立による経営体質強化の支援
時間 約120分
費用 毎月又は3ヶ月に1度の開催 5万円~(お伺いさせていただく場合は別途1万円)
※会社規模により変動
会場 仙台市宮城野区榴岡4-3-10-3F
税理士法人青木&パートナーズ
その他 毎回、次の課題が検討されます。
ページの先頭へ戻る
Copyright(C) AOKI&PARTNERS . All Rights Reserved.